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2020-05

中鐵四局制度體系建設工作正式啟動

新聞來源: 中國中鐵四局集團 瀏覽次數:時間:2020-05-11

中鐵四局召開制度體系建設啟動(視頻)會議,全局制度體系建設工作正式啟動。在家的局領導李新生、劉勃、袁敏、萬明、汪志成、魏成富、王傳越、吳阿勤出席會議。會議由局總會計師、制度體系建設領導小組常務副組長魏成富主持。

局黨委書記、董事長、制度體系建設領導小組組長李新生,對全局制度體系建設工作提出三點意見。他強調,必須正確認識制度的作用。制度是管理工具,可以保障企業秩序井然、人盡其責;制度是員工的保護傘,可以保障員工利益,讓員工付出就有回報;制度是企業的防火墻,可以保障企業與外部交往有理有節、和諧相處。必須清醒認識當前局制度體系建設方面存在的問題。局各系統制度建設仍然存在“跟不上、有空白、沒導向、不實際、打亂仗、不落地”等突出問題。必須做好制度體系建設頂層設計,統籌推進。要堅持量身定做,設計出適合企業的制度體系;堅持整體推進,著力構建科學的制度體系;堅持有取有舍,傳承企業優良作風;堅持問題導向,切實解決管理問題;堅持發展眼光,立足長遠、永葆先進;堅持務求實效,提高制度建設的質量水平。

局副總經理(主持經理層工作)、制度體系建設領導小組組長劉勃指出,要深刻認識開展制度體系建設工作的重大意義。此項工作是堅決貫徹黨中央、國資委、中國中鐵工作要求的迫切需要,是全面實現企業管理水平提升的迫切需要。要強化頂層設計,聚焦管理提升,構建企業新型制度體系。明確制度體系建設工作的“四個導向”(即導向經營、導向一線、導向盈利、導向務實),構建符合企業實際的涵蓋管理制度、流程文檔、權責手冊等在內的制度體系,切實保證制度體系建設工作的總體質量。要加大工作力度,堅定必勝信心,打好制度體系建設工作攻堅戰。堅決破除消極厭戰的錯誤思想,全面完成制度體系建設工作“四項任務”(即精心組織、密切配合,橫向覆蓋、有序推進,縱向貫通、上下聯動,落實進度、保證質量)。制度體系建成后,要大力宣貫,狠抓落實,強化對制度體系的執行力度。

會上,局規劃發展部部長、制度體系建設工作小組組長王新民詳細解讀《中鐵四局集團制度體系建設實施方案》。

局制度體系建設工作旨在優化企業運行機制,加大依規治企力度,提高制度執行力,推進企業高質量發展。總體目標是堅持從實際出發,利用10個月左右時間,對現有規章制度、流程進行全面清理、整合和補充完善,構建系統完備、科學規范、運行有效的制度流程體系,實現全局企業管理制度化、規范化、流程化、信息化。基本原則是依法合規、系統規劃、責權一致、簡潔適用、著眼長遠、分步推進。包括準備階段(1至2個月)、啟動階段(1至2個月)、建設階段(5至7個月)、宣貫培訓階段(2021年3月前后)、推廣運行階段(2021年2季度)以及子分公司制度體系建設(2020年8月至2021年6月),并通過任務清單、編寫溝通、集中辦公、進展通報、成果評審、評優評先等手段確保其順利實施。

局總部各部門主要負責人和具體負責制度體系建設工作的部門副職,各直屬單位黨政主要領導,各子(分)公司主要領導,在局總部主會場參加會議;各子(分)公司其他領導班子成員及部門負責人,通過視頻連線方式在分會場參加會議。 (楊晨)

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